Persönliches Coaching bringt jeden Menschen ein gutes – oft entscheidendes Stück weiter
Gemeinsam schauen wir uns die Systeme an, in denen Sie sich bewegen und finden Möglichkeiten, Änderungsprozesse eigenverantwortlich und proaktiv zu gestalten.
Völlig gleich
- ob Sie eine Führungskraft sind, die sich beruflich verändern und/oder weiterentwickeln möchte.
- Ob Sie eine Privatperson mit den unterschiedlichsten persönlichen oder beruflichen Zielen sind oder
- ein Unternehmen, das seine Führungskräfte in den individuellen Entwicklungs- und Lernfeldern unterstützen möchte.
Managementcoaching für Führungskräfte
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, nicht nur fachliche Kompetenz ist gefragt. In immer mehr Unternehmen halten agile Methoden Einzug und fordern einen neuen Ansatz in der Teamarbeit.
- Kommunikationsfähigkeit
- persönliche Entwicklung
- wertschätzendes Führen
- Durchsetzungsvermögen
- Standing im neuen Umfeld
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Rollenfindung und eigenverantwortliches Arbeiten
- konstruktive Kritikgespräche
- und vieles mehr...
sind oft die Aufträge und Ziele der Unternehmen im Rahmen von Management Coaching ihrer Führungskräfte.
Coaching für Selbständige und Privatpersonen
Privat-/Einzelpersonen die als Klienten zu mir kommen, haben oft zwei Motivationen.
Die einen möchten nicht, dass ihr Arbeitgeber etwas von ihren Plänen der Weiterentwicklung oder der Unterstützung erfährt.
Die anderen haben eine persönliche Krise und suchen eine praktische Lebensberatung zum Umgang mit den aktuell belastenden Situationen.
Beide wünschen sich in der Regel:
- Verhaltensmaßnahmen in schwierigen Situationen
- Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Perspektivenentwicklung
- Lösungen für Konfliktsituationen.
Bei der Erarbeitung Ihrer persönlichen Zielsetzung haben Machbarkeit und dauerhafte praktische Umsetzung höchste Priorität.
Auf Ihre Zielsetzung zugeschnitten bedienen wir uns aus einer umfangreichen Methodik aus den Feldern:
- systemisches Coaching
- systemische Unternehmensberatung
- NLP
- Changemanagement
- Verhaltenstypologien (L.I.F.O. /DISG/ persolog /HDI/ TMS u.a.)
- Konfliktmoderation
- traditionellen Coachingmethoden
DISKRETION ist oberstes Gebot!
Ich bin während und nach unserer Zusammenarbeit an die Schweigepflicht gebunden!